知恵の言葉

厩舎社会はヤラズ上手(前編)

厩舎をひとつの企業として捉えるとすると、
そこに所属する馬たちは営業マンである。
彼らがタフに走り、
稼ぎだしてくるカネが企業に利益をもたらすのだ。
こうしたことから、
厩舎の人事配置ならぬ馬配置が効率よくできていれば、
どんどん利益を生みだすことになる。
強い馬づくりは、ホースメンの理想である。
しかし、自厩舎の馬がすべてオープン馬だった日には、
同じレースに自分のところの馬が何頭も出走したり、
使うレースも限定されてしまう。これではきわめて効率が悪い。
その道の専門家に聞くと、
企業の人材構成は次のようになっているという。

1割・・・有能で利益効率の高い人材
5割・・・マジメでタフな人材
1割・・・きむずかしいが、天才肌、職人肌
1割・・・スケープゴートとしての人材
2割・・・以上の人たちを引きたてるためのどうでもいい人材

厩舎の馬構成も、これとだいたい同じである。
オープンクラス、準オープンクラス、
中堅、下級条件とバランスよく配置できれば、
毎週、効率よく出走させることができ、カネも稼げる。
われわれファンは、とかくオープンクラスばかりに目がいきがちだが、
中堅、下級条件馬というのは、企業の縁の下の力もち的存在
マジメでタフな人材にあたる重要な存在である。
オープン、準オープンクラスの馬は、出走できるレースが限定され、
出走する際にも細かな配慮が必要になってくる。
よく走る馬ほど繊細でこわれやすいのである。
夏休みはあるし、どこかに不安があればすぐに休養をとらせる。
1年中、コマネズミのように稼働させるワケにはいかないのである。
“1年を○日で過ごすいい男” なのだ。
そこへいくと、中堅、下級条件馬はまったく過酷。
ミスター労働者に気遣いなんか無用とばかりに
中1週・連闘といった感じで走らせる。
状態がいいとか悪いとか以前の問題なのである。
要するに、走れる状態ならば、もうどんどん走らせるのだ。
当然、弱いクラスだから、
成績が上がらなくてもいっこうにさしつかえはない。
なにしろ、おカネだけは入るのだから。
われわれファンにはまったく無縁だが、
8着までに入れば、タイムオーバーや失格事項がない限り、
入着賞金が入ってくる額は、1着賞金とくらべれば微々たるものだが、
チリもつもればなんとやら。集まれば相当な金額になる。
そして・・・

・・・続きは金曜日の更新をお待ちください!

東邦出版発行『知って得する競馬の金言』より
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